Кому и для чего нужен бизнес план?

Этим вопросом должен задаваться любой начинающий предприниматель, а тот кто уже давно ведет бизнес наверняка захочет понять нужен ли бизнес план ему на данном этапе и оценить его выгоду. 

А нужен ли бизнес–план именно вам? Ответить на этот вопрос можно только если хорошо знаешь, что из себя представляет этот инструмент и для чего он нужен. Итак, давайте рассмотрим что же из себя представляет бизнес план.

Бизнес план- это программа развития и деятельности предприятия, которая будет описывать модель будущего предприятия, будущего вида деятельности или нового продукта. 

В современном мире бизнес план необходим любому стартапу либо уже развитому предприятию/проекту, поскольку он поможет вам:

• понять перспективность развития бизнеса в выбранной сфере

• разработать стратегию развития предприятия

• улучшить и модернизировать производство

• оценить риски проекта

• выйти на новые рынки

• разработать стратегию производства

• привлечь новых инвесторов

• и наконец оценить жизнеспособность планируемой деятельности

Бизнес план в в зависимости от поставленных целей может быть составлен:

 1. Для внешнего использования. Этот бизнес план разрабатывается скорее всего для привлечения инвесторов, поэтому нужно обратить особое внимание на положительные стороны проекта

 2. Для внутреннего использования. Здесь проект оценивается реально, со всеми достоинствами и недостатками. Этот бизнес-план нужен для оценки действительного положения проекта для дальнейшего управления ним. Составив такой план вы можете выявить ряд каких-либо недостатков выбранной стратегии или уже действующего плана. 

 Бизнес-план является не столько формальным документом, который конечно же должен привлечь потенциального инвестора, сколько стратегией развития вашего бизнеса. То есть бизнес-план пишется не один раз, он меняется в зависимости от внешних экономических обстоятельств, ситуации на целевом рынке, целей, которых вы хотите достичь на данном этапе и учитывая предыдущий опыт. В бизнес плане нельзя строить радужные картины мгновенного успеха, заоблачного спроса на продукт и максимально низких затрат при этом. Он должен быть адекватным, продумывать ситуацию при самых неблагоприятных условиях и самых высоких расходах. Вообще бизнес план не должен быть открытым, ни в коем случае нельзя показывать его первому встречному. Особенно, если ваш проект не только привлекателен и прибылен на первый взгляд, но и содержит какую-либо уникальную идею, то чем вы сможете отличаться от других аналоговых проектов и вас запомнят. 

Создание бизнес плана дело не одного дня, чтобы составить эффективный и правдивый бизнес план нужно изучить ситуацию в отрасли, понять каким будет ваш потребитель, оценить конкурентов в этом бизнесе. Лучше всего, конечно, изначально создать уникальный продукт.

Важно учитывать, что от того, насколько проработанным будет бизнес план, зависит его дальнейшая успешная реализация и прибыльность. Главная цель бизнес плана есть понимание стоит ли вкладывать инвестиции в это предприятие или продукт.

Несмотря на такую, казалось бы необходимость создания бизнес плана, многие начинающие предприниматели такой инструмент управления своего бизнеса является зачастую чем-то крайне непонятным и редким в осуществлении. Не раз происходят такие случаи, что люди начинают собственный бизнес, вкладывают все, что у них есть, но тем не менее не утруждают себя не только грамотным планированием, но и вообще какой-либо осмысленной идеи и стратегии развития своего бизнеса. Результатом таких начинаний является всегда одно и то же:  долгое ожидание несметных богатств и разочарование, банкротство в конце.

Но выявив все основные задачи бизнес планирования можно судить только о его исключительной полезности для бизнеса, он поможет предусмотреть и обойти многие опасности в бизнесе и быть готовым к разным проявлениям нестабильной экономики. Можно смело говорить что бизнес план очень важен для  создания собственного проекта а также для его успешного развития на длительный период.